PLAN PROPRETÉ : UN MANQUE DE MOYENS, VRAIMENT ?

A Athis-Mons, nous sommes d’accord, la ville est sale. Ce sont les conclusions d’un coûteux audit privé (à 17.000€) qui le disent. Nous disposons désormais d’un plan d’action, mais Julien Dumaine met en garde sur certains présupposés : on ne dépenserait pas assez… avec pourtant un budget de 1.200.000€ par an ! Plutôt que d’augmenter à l’infini les dépenses publiques – et à terme l’imposition des athégiens – on pourrait se questionner sur l’utilisation de cet argent : un budget pareil permettrait en réalité d’avoir une équipe d’entretien d’une cinquantaine de personnes…

Athis-Mons, capitale du HLM dans le Nord-Essonne ? (Tribune Athégien mars 2022)

Le 9 février dernier, la loi “3DS” achevait son parcours parlementaire. Celle-ci acte, dans son volet logement la prolongation de la loi SRU qui acquiert un caractère définitif. Elle fixe notamment un objectif de quotas de logements sociaux pour toutes les communes de France. Autrefois de 20%, il fut relevé à 25% au cours de la mandature socialiste de François Hollande.

A l’heure où ce débat suscite encore de vives polémiques nationales, il convient de rappeler qu’à Athis-Mons nous avons depuis bien longtemps dépassé ce seuil avec environ 37% de logements sociaux. La municipalité serait donc bien avisée de prendre la mesure du problème du déséquilibre social de notre commune, en voie de paupérisation depuis des années. Il ne sera bientôt plus possible de faire porter le poids de l’imposition locale aux seuls propriétaires – taxés à 47.42% – qui ne récoltent aucun bénéfice d’une action publique pour laquelle ils paient toujours le prix fort pour peu de résultats visibles.

Pour le moment, l’équipe municipale continue sur le chemin inverse : en témoignent les multiples garanties d’emprunt accordées séance après séance à des bailleurs sociaux pour des opérations immobilières pour lesquelles leurs élus avaient même parfois affiché une opposition de façade en période électorale.

 

Julien DUMAINE

email:  rassemblerpourathismons@gmail.com

site web : https://rassembler-pour-athis-mons.fr/

Hommage à M. Raymond GAMEL

Adieu à toi Raymond…Président de l’Amicale des Anciens Combattants d’Athis-Mons et ancien Maire-Adjoint de notre commune, il était également président Départemental de l’UFAC. Un maître de cérémonie inoubliable, à Athis-Mons comme à Evry.

Avec lui, c’est un véritable gaulliste de conviction qui s’en est allé. Un homme avant tout honnête, franc et chaleureux. Raymond GAMEL, c’était à lui seul l’incarnation d’un petit bout de France. Une France qu’on aime. Un homme amoureux de la bonne chère, du drapeau et de la franche rigolade. L’esprit campagnard qui refusait de disparaître dans une ville qui devenait chaque jour plus anonyme et grisâtre à mesure qu’elle croît. En somme, un homme qui forçait le respect.

Attaché au souvenir, à la mémoire, aux traditions, il en a attisé les braises ardentes jusqu’à son dernier souffle. Elles ne doivent pas s’éteindre avec lui. Notre tâche sera de poursuivre ce combat. Nous le ferons.

Repose en paix « vieux frère », auprès de ta bien-aimée.

« Tu peux compter sur ma fidélité ».

 

Julien DUMAINE

email:  rassemblerpourathismons@gmail.com

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Je dépense donc je suis ! (Tribune Athégien novembre 2021)

Le détournement de la célèbre phrase de Descartes pourrait bien être le nouveau mantra de la municipalité. Le budget supplémentaire, usuellement simple moyen d’ajustement, rajoute cette année la somme colossale d’un million d’euros (!) en frais de personnels. Rappelons que ce chapitre était déjà en hausse de 300.000€ au budget principal. Si des dépenses exceptionnelles liées au COVID en justifient certes une partie, il n’est aujourd’hui plus possible de masquer la politique d’embauche à outrance de nouveaux cadres en mairie (les postes en direction ont doublé). Ceux-ci, particulièrement coûteux, iront rejoindre la horde de responsables encadrant depuis leurs bureaux des agents de terrain toujours moins nombreux.

A côté de cela, les familles athégiennes restent dans l’attente de la construction des écoles promises, bien qu’une nouvelle “étude de prospective” (dont nous connaissons déjà les résultats) ait été commandée par la ville pour en évaluer la nécessité. Il est à craindre que cette hausse des charges récurrentes ne grève les fonds propres de la commune et ne compromette sa capacité à investir. Jusqu’à maintenant, c’est le contribuable Athégien taxé à 47.42% qui épongeait cette gestion. Il aura d’ailleurs eu la bien mauvaise surprise de découvrir cette année une augmentation d’impôts supplémentaire d’environ 50€ au titre de la taxe d’enlèvement des ordures ménagères…

 

Julien DUMAINE

email:  rassemblerpourathismons@gmail.com

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Que penser de la gestion financière d’Athis-Mons ? (CM 29/09/21)

A l’occasion du débat sur le budget supplémentaire, Julien DUMAINE revient sur les ajustements du budget de la ville. Alors qu’un report énorme (et exceptionnel) a eu lieu du fait des dépenses non exécutées pour cause de COVID, que les dotations de l’Etat augmentent de 250.000€ et les amendes de police sont en hausse de 100.00€… Cet argent, au lieu d’être investi, ne sert qu’à augmenter les frais de personnel de près d’un million d’euros (soit avec le budget principal +1.4 millions d’euros par rapport à l’an dernier) ! Si des dépenses exceptionnelles liées au COVID en justifient certes une partie, il n’est aujourd’hui plus possible de masquer la politique d’embauche à outrance de nouveaux cadres en mairie (les postes en direction ont doublé). Ceux-ci, particulièrement coûteux, iront rejoindre la horde de responsables encadrant depuis leurs bureaux des agents de terrain toujours moins nombreux. A côté de cela, les familles athégiennes restent dans l’attente de la construction des écoles promises. Il est à craindre que cette hausse des charges récurrentes ne grève les fonds propres de la commune et ne compromette sa capacité à investir…

Encore des embauches de cadres en mairie ! (CM 29/09/21)

L’analyse des modifications du tableau des effectifs le confirme : encore des embauches en mairie sur des postes coûteux en direction… Au total, le nombre de postes en direction générale aura été multiplié par deux depuis le début du mandat… Sans compter que des départs sont remplacés par des agents d’un grade supérieur : ici, un adjoint administratif (cat C) se transforme par exemple en rédacteur principal (Cat A)… Cela va se ressentir sur les comptes publics… avec des taxes déjà maximales.